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  针对国内终端市场格局转变、行业竞争壁垒尚未形成等市场机会,益升企业确立了“成为国内菇品终端市场主导者、国内食用菌产业化领军企业”的战略发展目标,制定了“以终端消费市场为中心,建立市场优势,自下而上整合行业资源,打造强大产业链一体化企业”的战略思路及发展步骤。

  为实现以上目标,福建益升立足现有的食用菌鲜品、干品两大领域,采取差别化的竞争策略,构建了鲜、干两大产品集群,形成了较为成熟的产品供应模式、生产加工模式、品牌建设模式、市场操作模式,并在区域市场取得了运营上的成功,已经具备了向全国市场进行扩张的能力。

随着菌菇产业迅速发展,产业机遇正从上游生产端向下游消费端转换,消费水平提升、食品安全关注、终端格局变化是公司发展面临的历史机遇。基于此项认识,公司制定了清晰的战略目标和发展步骤。

公司的战略目标是成为国内最具影响力的菇品供应商、菇品终端市场的主导者。具体实现步骤为:

第一步(2015—2017年),以菌菇鲜品、干品为主,通过产品系列化、标准化、品牌化满足现代销售通路的需求,强化营销核心能力,迅速扩大销售规模、建立全国性市场优势地位,成为该领域具有较高竞争壁垒的企业。

第二步(2018—2020年),利用已经形成的销售规模、市场优势和品牌影响,整合行业上游资源,包括产地资源、工厂资源、食用菌深加工食品及调味品资源,打造产业链,成为食用菌产业链一体化及资源掌控类企业,提升企业综合竞争力。

第三步(2020年以后),引导产业资金,整合行业资源,以菌菇文化传播为主线,在菌菇养生餐饮、菌菇农业观光、菌菇农业地产、菌菇产业园区等领域选择投资重点及创新商业模式,构建企业的商业复合体,为社会创造更多价值,完成一个“菇品王国”的使命归宿。


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